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建設管理分公司首次工程建設項目突發事件桌面應急演練取得圓滿成功
發布時間:2019-07-03      新聞來源:建設管理分公司      字體大?。?
  為認真落實上級有關部門和集團公司關于工程建設安全生產工作的重要決策部署,積極響應“防風險、除隱患、遏事故”主題活動號召,6月28日上午,建設管理分公司在本部通過遠程視頻形式舉行“2019年齊魯交通發展集團建設管理分公司工程建設項目突發事件桌面應急演練”。
  此次演練選取新臺、寧梁、京滬臨沂等三個項目作為檢驗對象,交通運輸部科學研究院提供專業技術支持,共設置“預警預報、信息上報、啟動響應、應急處置、響應終止”5個科目,分別模擬了隧道坍塌、支架施工倒塌及改擴建項目交通事故等突發事件的應急處置與救援演練。新臺、寧梁、京滬臨沂項目辦,中鐵十局新臺二標項目部、中建八局寧梁一標項目部、山東省公路建設集團京滬六標項目部等作為參演單位參加了此次演練,本部各部室有關人員在主會場觀摩演練。
  本次演練檢驗了各有關單位針對突發事件的應急響應能力,固化了各項目應對突發事故的應急流程,起到了很好的練兵作用。公司要求,各在建項目要繼續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,牢固樹立安全發展理念,進一步強化工程建設項目應急管理工作。一是堅持關口前移、源頭治理。不斷強化預防與應急并重、常態與非常態結合;加強風險辨識、評估,嚴格管控風險和消除隱患。二是要堅持底線思維、有備無患。立足于當前嚴峻復雜的安全生產形勢,以問題為導向,有針對性地做好各項應急準備,牢牢把握主動權。三是堅持資源整合、突出重點。各單位要在充分利用已有應急救援和保障能力資源的基礎上,配合沿線各級政府,加強社會協同應對能力和基層基礎能力建設,提升應急保障水平。

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